峰會現場：AI 由「試一試」變成「做緊」
IAB Hong Kong 的 C26 峰會於 2026 年 11 月 12 日舉行，主題為「Business Reimagined」，探討 AI 如何重塑價值創造、工作流程設計、管治、創意及人才。峰會吸引超過 1,200 位來自 14 個市場的營銷、媒體、科技及商界領袖出席。今年亦是 IAB Hong Kong 成立十周年；其 130 多個會員機構，連同遍佈全球 45 個市場的網絡，令會議成為區內營銷業的年度指標。
講者陣容包括數字政策專員（署理）Daniel Cheung、創意產業專員 Drew Lai，以及 S4 Capital 創辦人兼執行主席 Sir Martin Sorrell 等。會議的共同訊息相當清晰：AI 已由實驗階段，走入業務執行階段。峰會的議程設計本身亦反映轉變：討論已不止於「用不用 AI」，而是管治、工作流程及人才如何隨之重整。
339 億港元廣告市場：預算未縮，流向改變
會上公布的數字顯示，香港廣告總開支維持於 339 億港元，社交媒體廣告開支則上升 15%。市場整體投入並未減少，改變的是流向——內容製作變得更快、成本更低、更具規模，預算正由傳統形態轉向 AI 賦能的製作與分發。
Sir Martin Sorrell 在爐邊對談中指出，AI 正改寫營銷經濟學，對以時間為基礎的代理收費模式構成壓力。他又認為，香港處於中西媒體生態之間，在連接平台、內地創新及區域增長方面具有策略優勢。C26 大會主席 Arthur Chan 則表示，會議證明香港不單參與 AI 營銷的討論，更正在建立一個區域平台。
政府配套：「industries for AI」與「AI for industries」
數字政策專員（署理）Daniel Cheung 在會上介紹政府「industries for AI」及「AI for industries」的策略方向，並提及人工智能與產業發展策略委員會（Committee on AI+ and Industry Development Strategy），以及即將投入運作的人工智能研發機構。據數字政策辦公室網頁，該研究院（Hong Kong Artificial Intelligence Research and Development Institute）在 2025-26 年度財政預算案獲預留 10 億港元成立，立法會於 2025 年 9 月批准撥款，董事會於 2026 年 3 月組成，由沈向洋教授出任主席，目標於 2026 年下半年投入運作。
對營銷業更貼身的，是兩項直接支援。其一，BUD Fund 將加強對 AI 品牌及市場推廣項目的支援——2026 年施政報告亦表明，會為 BUD Fund 下的 AI 項目提供更針對性的資助。其二，政府計劃推出 CorpID，一個安全的企業數碼身份平台。對有意以 AI 升級品牌推廣的中小企而言，這些是實際可以了解及使用的資源。
人才配套：AI for All 與四所大學合作
人才方面，會上公布 AI for All 計劃，目標於 2028 年第一季前推出超過 200 個 AI 培訓課程及活動。IAB Hong Kong 亦與四所院校簽署合作備忘錄，包括香港城市大學媒體與傳播系、香港浸會大學商學院、香港大學商學院及香港理工大學商學院，範圍涵蓋課程發展、聯合研究、實習、師友計劃及知識交流。
對企業而言，這批合作意味著未來數年將有更多與業界接軌、具備 AI 認知的營銷畢業生及實習生可以留意；對從業員而言，則是提升技能的機會。當內容生產提速，如何維持品質與合規把關，將與工具操作同樣重要，這亦是結構化培訓需求持續上升的原因。
企業如何部署：三個務實方向
綜合峰會訊息，正在思考 AI 營銷的企業可以考慮三步。第一，盤點營銷流程中重複性高、產出量大的工序，例如內容製作、素材本地化及社群營運，這些是 AI 最先產生效益的位置。第二，了解 BUD Fund 對 AI 品牌推廣項目的資助範圍，評估自身是否符合資格。第三，安排團隊參與 AI for All 等培訓，避免工具到位而技能未到位。
另一個值得留意的訊號是合作模式：當內容製作的成本結構改變，品牌與代理商之間以時間計費的安排將受到檢視，雙方宜及早討論以成果計價的合作方式。本文根據 IAB Hong Kong 新聞稿及政府公開資料整理，不構成投資或法律意見。